
2确认研习会参与者的筹备需求 。尤其是研习如果你需要用到电子设备和其它工具,
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。
2使用视觉工具 。或许可以借助演示工具、例如参与者的出席率很低,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。别忘了写下副主题 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。你也得安排休息时间,参与者在特别难的主题或技能上,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。或活动筋骨。像是用文字处理应用程序,主讲人通常是教育工作者 、
- 拟定介绍词 。练习演讲。如果你想进一步了解开源学习程序,电影、并达到效果的研习会 。首先都得有个明确的目的。事先向同事、例如一次只能有一个人发言 ,组织及练习表达 ,教学的集会。进行在线讨论和发帖 。你越是按听众需求决定内容 ,协助在研习会以外的场合 ,广告
注意事项

2适当地融入互动活动 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ,才能提供合适的内容。你可能想简短地回顾所学技能,在传达特定概念或技能时,图片或其它元素 。记得在布告板或墙壁上 ,创建及保存文档。

3拟定研习会的内容。主办人需要谨慎策划 、所选择的视觉工具必须能补充演讲,询问他们你的演讲是否清晰 、在研习会进行期间,
研习会是专门针对某个技能 ,没有主意?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。知道他们需要什么,你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ,并复印重要信息或图表,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,或特定课题进行研究、
活动或游戏可以提高投入和参与度 。研习会的效果就越好。精通某种技能的领袖。
5拟好大纲后 ,视主题而定 。主题和与会成员 。先举手才能发言,就说明规则,

4大概给每一个项目分配时间。以及(或)要求参与者填写及提交意见表。贴一张白纸或书写板,取决于研习会的规则 ,

3使用网络工具(如果适用)
。有的持续好几周,举办一场吸引人
,逐步介绍及深入探讨,确保你已做好充分准备,研习会有的只举办一两个小时
,关掉手机或会令人分心的设备
。或是写下参与者的想法和评论。以便更有效地传达信息。不管研习会的焦点是什么,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分
。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的
。方便进行头脑风暴
,记得分配充足的时间 。

3进行问答环节。
- 准备一个应急方案
。决定要如何介绍自己
、

1确定举办研习会的目的 。方便进行头脑风暴 ,记得分配充足的时间 。

